為扎實推進城市地下管網建設與改造，統籌兼顧“硬投資”與“軟建設”，近日，漳州市發改委組織召開全市“兩重”城市地下管網領域項目建設實施推進會。市直相關部門、市屬國有企業、各縣區發改及行業部門分管負責人參加會議。會議圍繞全市地下管網滯后項目的推進及2026年項目申報情況進行深入研討，并對下一步工作作出具體部署。

一、全力推進滯后項目，確保國債資金落地見效
一是提高政治站位，深刻認識“兩重”項目是黨中央立足國內外形勢作出的重大決策部署，須加快滯后項目進度，切實提升國債資金使用效益。二是壓實主體責任，明確每個項目的責任單位與責任人，推行“兩單一表”管理制度，實行掛圖作戰、問題銷號。各縣區要嚴格落實“44336”重點項目管理工作機制，加強統籌協調與日常督導，保障項目加速推進、資金及時撥付。三是強化資金監管，嚴格執行“兩重”項目資金專戶管理，杜絕擠占挪用；同時優化審批撥付流程，提升資金使用效率。

二、加強跨部門協同，凝聚項目推進合力
一是發揮專業優勢，各部門要與發改系統加強信息共享與聯動，在管網項目的策劃生成、篩選申報、組織實施等環節高效協作，形成持續合力。二是強化高位推動，針對項目推進中的難點堵點，及時開展高層協調，對關鍵項目可納入“重中之重”清單管理，積極向上爭取支持。三是構建長效機制，在項目申報與實施過程中，統籌考慮后期管養維護，建立全周期管理體系，嚴守質量安全底線，實現項目閉環管理。

三、扎實做好項目前期，提升申報質量與成功率
一是嚴格把控項目質量，充分吸納前期評審意見，深化項目前期工作，優先跟蹤成熟度高、系統性強、基礎扎實的項目。二是科學安排實施計劃，依據項目成熟度與緊迫性合理排序，明確年度推進節點，實現項目滾動接續、有序落地。三是積極爭取政策支持，主動對接供排水價格改革等相關工作，努力爭取“三個優先”政策傾斜，切實提高項目申報成功率。

下一步，漳州市將繼續聚焦城市地下管網建設的關鍵環節，加強全過程管理，推動項目早落地、早見效，為城市高質量發展提供堅實基礎支撐。

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